À propos 

Ce blog est-il pour vous ?

  • Vous êtes convaincu de l'importance d'accompagner au changement
  • Vous manquez de méthodes, d'outils et d'arguments pour conduire le changement dans votre organisation
  • Vous êtes souvent perdus dans un jargon technique peu compréhensible

Alors ce blog est fait pour vous ! 😄

Consultant en change management

Guillaume Sallé

Fort de 11 ans d'expérience en conduite du changement, j'accompagne les organisations dans leurs transformations digitales et organisationnelles en alliant méthodologie rigoureuse et approche terrain. 

Pourquoi faire appel à un consultant en change management ? 

1

Moins de résistance au changement

Grâce au diagnostic du changement et à l'identification des personnes impactées, vous aurez une meilleure connaissance des freins et résistances et vous pourrez les transformer en leviers d'adhésion.

2

Des projets moins longs et moins chers

Une stratégie de conduite du changement bien pensée évite les blocages, les retards de déploiement et les coûts cachés liés aux résistances des utilisateurs.

3

Un ROI plus rapide sur vos projets

L'adoption rapide de vos nouveaux outils ou processus garantit un retour sur investissement accéléré et des bénéfices métier immédiats.

Chaque changement est singulier !
Chaque projet commence avec une analyse de votre organisation, de l'ampleur du changement et des personnes impactées par ce dernier.
L’étape suivante est la définition d’un plan d'accompagnement au changement.
Je mets à votre service les stratégies d'accompagnement et d'adoption les plus efficaces et éprouvées.
Après le lancement de votre projet, j'analyse les retours terrain jusqu’à ce que nous ayons atteint une efficacité maximale.

Pourquoi la plupart des projets ne respectent pas le budget, le délai et la qualité ?

Parce que ... 

  • ils ne sont pas conçus pour prendre en compte les personnes impactées par les projets
  • ils ne sont pas expliqués de manière claire et simple pour être compris pour les interlocuteurs
  • les fonctionnalités et cas d'usage ne sont pas pensées pour focaliser l’attention de vos équipves vers les actions qui comptent
  • les arguments pour expliquer le changement sont en décalage avec les problèmes des équipes
Mon travail ?

Remédier à tous ces problèmes qui vous font perdre énormément d’argent.

Vous voulez réussir toutes les transformations de votre organisation? Contactez-moi à contact@strategiechangement.fr


    Mon expertise

    • Analyse d'impacts et diagnostic des résistances au changement
    • Conception de stratégies d'accompagnement et plans de déploiement
    • Animation d'ateliers collaboratifs et sessions de co-construction
    • Conception et animation de formations sur mesure
    • Stratégies de communication multi-canal et storytelling projet
    • Rédaction de contenus : newsletters, emails, guides utilisateur
    • Création de supports visuels et montage vidéos tutoriels
    • Identification et animation de communautés d'ambassadeurs
    • Cartographie des parties prenantes et mapping d'influence
    • Coaching des sponsors et formation des managers relais
    • Gestion du support utilisateur et collecte de feedbacks
    • Suivi des KPI d'adoption et enquêtes de satisfaction (NPS)
    • Organisation d'événements : roadshows, webinaires, journées ambassadeurs
    • Création de kits de déploiement et FAQ détaillées
    • Acculturation à la conduite du changement
    • Définition de la vision projet et du "pourquoi" du changement
    • Identification des cas d'usage et success stories
    • Sessions de RETEX et stratégies de réengagement post-déploiement
    • A/B testing des approches de communication
    • Planification des jalons et visibilité sur les étapes clés
    • Entretiens individuels métier et diagnostic terrain
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