Conduire et accompagner le changement
Les méthodes et stratégies pour faire réussir le changement dans votre organisation
Conduire et accompagner le changement
Les méthodes et stratégies pour faire réussir le changement dans votre organisation
Combien de fois avez-vous quitté une réunion importante avec la sensation que tout était clair dans votre esprit, pour réaliser quelques heures plus tard que les détails essentiels commençaient déjà à s’estomper ? 😥 Sans compte rendu de réunion, les décisions prises, les responsabilités attribuées et les échéances fixées risquent de se perdre dans le flot continu d’informations qui rythme nos journées.
Constituer un réseau d’ambassadeurs dynamique et qui dure dans le temps nécessite bien plus que de désigner de volontaires et planifier une réunion tous les mois. De la sélection des ambassadeurs à l’animation du réseau, chaque étape requiert une attention particulière si vous voulez réussir la création de cette communauté.
Dans cet article, je vous propose un guide complet des pratiques éprouvées en milieu professionnel pour mettre en place et pérenniser votre réseau d’ambassadeurs.
La réussite d’un changement en entreprise repose sur la mise en œuvre d’actions concrètes et structurées. Pour accompagner efficacement ces transformations, il est essentiel d’identifier et de déployer les bonnes actions afin de faciliter l’adoption du changement par les équipes.
Dans cet article, je vous partage les 31 actions clés pour le changement, réparties en 4 piliers, qui permettent aux responsables de la conduite du changement de faciliter au mieux l’accompagnement des projets de changement.
Le changement n’est pas qu’une question de process ou d’organisation : c’est avant tout une histoire à raconter, un sens à partager. Le storytelling devient alors bien plus qu’un simple outil de communication – c’est un levier stratégique de transformation au service de la conduite du changement.
Prosci – LA certification de référence en change management La certification Prosci s’est imposée comme la référence mondiale en matière de gestion du changement. Fondée sur plus de 25 ans de recherche empirique et son modèle ADKAR®, cette méthodologie s’appuie sur l’analyse des meilleures pratiques issue de milliers de projets de transformation à travers le […]
Certification Change Management APMG : comprendre et réussir les certifications Après vous avoir parlé de la formation gratuite en change management de l’ESSEC. On monte en gamme (et en prix 😅) avec la certification en Change Management Combi de l’APMG. Cette formation a deux niveaux : Foundation et Practitioner. Et elle est dispensée en France, […]
En 1998, un petit livre au titre intrigant bouleverse le monde du management : « Qui a piqué mon fromage ? ». Traduit en 37 langues et vendu à plus de 28 millions d’exemplaires, cette fable de Spencer Johnson démontre qu’il suffit parfois d’une métaphore simple pour aborder les sujets les plus complexes.
Le rôle du chef de projet devient de plus en plus central et on ne cesse de parler de son rôle. On peut même penser parfois que tout repose sur lui. Mais à quoi sert réellement le chef de projet ? Cet article explore les multiples facettes du chef de projet, véritable orchestrateur de la réalisation d’une vision.
Comment conduire le changement avec succès ? C’est la question à laquelle tente de répondre Rosabeth Moss Kanter lors de son intervention TEDx. Cette femme est une sommité de la Harvard Business School et elle nous livre ses six secrets pour réussir à transformer positivement nos organisations.
8 outils (+ un site secret) essentiels pour faciliter vos projets de changement La gestion du changement nécessite des outils adaptés pour réussir sa transformation. En tant que responsable de l’accompagnement, vous devez jongler entre les ateliers, la communication aux utilisateurs et la formation – autant de défis qui requièrent les bons outils pour piloter […]
