Je vais vous le dire très franchement : je n’y connaissais rien du tout sur l’automatisation des processus robotisés (RPA) avant de rédiger cette article, vraiment rien !

C’est en lisant une petite annonce portant sur une mission RPA que j’ai souhaité en savoir plus. Qu’est-ce qu’est au juste la Robotic Process Automation ? A quoi cela sert-il ? Quelle est la différence avec l’IA ? Depuis combien de temps cela existe ?

Pourquoi faire un diagnostic d’un changement ? Changer est un des termes les plus utilisés dans le monde des entreprises. Il peut s’agir aussi bien du changement des processus, des technologies ou encore des lois. Cela souligne un fait crucial : nos organisations sont constamment en mouvement. Mais entre le discours sur la nécessité de changer […]

Ca y est ! Votre mission touche à sa fin et il ne reste plus que quelques semaines ou quelques jours pour que vous passiez à autre chose. Avant de partir, vous vous demandez comment bien conclure la mission ? Le rapport de fin de mission est LA réponse, encore faut-il savoir quoi y mettre et comment le structurer. Dans cet article, je vous livre mes secrets pour comprendre l’intérêt du rapport de fin de mission, les parties majeurs du rapport et un modèle prêt à utiliser.

Au sein d’une entreprise, lorsqu’il y a un projet de changement, les salariés se rattachent au sens profond du changement : pourquoi ce changement ?

Si les raisons du changement et les résultats souhaités ne sont pas clairement définis et convenus dès le début vous aurez peu d’adhésion à votre projet.

Tandis que si les personnes impactées (directement ou indirectement) comprennent votre projet, que votre explication est claire et simple sur son origine et ses objectifs visés alors vous aurez beaucoup plus facilement leur adhésion.