Conduire et accompagner le changement
Méthodes et stratégies pour faire réussir les changements dans les organisations
Conduire et accompagner le changement
Méthodes et stratégies pour faire réussir les changements dans les organisations
Après avoir travaillé dans quinze entreprises différentes (pour le moment), j’ai enfin compris que l’onboarding d’une mission n’est pas qu’une simple formalité administrative. C’est le moment où tout se joue, où votre crédibilité se construit, où votre valeur ajoutée commence à se révéler.
Bon, je vais être honnête avec vous dès le départ : ce livre sur le changement m’a laissé perplexe. « Qui fait tanguer le bateau ? » de Curtis Bateman, c’est l’histoire d’un équipage qui doit escalader une montagne avec un navire sur le dos (oui, vous avez bien lu 🤔).
Publié en 2023, ce livre tente de surfer sur le succès de « Qui a piqué mon fromage ? » – d’ailleurs Bateman a travaillé avec Spencer Johnson sur ce best-seller. Mais est-ce que la recette fonctionne toujours 25 ans plus tard ? Ma réponse est : pas vraiment.
Je vais vous le dire très franchement : je n’y connaissais rien du tout sur l’automatisation des processus robotisés (RPA) avant de rédiger cette article, vraiment rien !
C’est en lisant une petite annonce portant sur une mission RPA que j’ai souhaité en savoir plus. Qu’est-ce qu’est au juste la Robotic Process Automation ? A quoi cela sert-il ? Quelle est la différence avec l’IA ? Depuis combien de temps cela existe ?
Burning Platform : l’histoire vraie qui a révolutionné le change management (avec 167 morts et 3 leçons) Le terme de « Burning Platform » (littéralement, « la plateforme est en feu ») est employé pour désigner une situation de départ intenable qui nécessite un changement immédiat pour éviter la disparition de l’organisation. Dans cet article, je vais vous raconter […]
Pourquoi faire un diagnostic d’un changement ? Changer est un des termes les plus utilisés dans le monde des entreprises. Il peut s’agir aussi bien du changement des processus, des technologies ou encore des lois. Cela souligne un fait crucial : nos organisations sont constamment en mouvement. Mais entre le discours sur la nécessité de changer […]
Faire d’une réunion un moment efficace et productif devrait être la norme, pas l’exception. Malheureusement, nous passons tous trop de temps dans des réunions qui tournent en rond, sans ordre du jour clair ni résultats concrets.
Les 5 étapes pour devenir change manager : formations, certifications et premiers pas Il n’y a pas de voie toute tracée pour devenir change manager. En effet, certains ont une expérience en communication, en formation ou en gestion de projets, tandis que d’autres proviennent de domaines variés. Il existe une grande diversité de parcours professionnels […]
Présentation complète du métier de change manager Vous entendez de plus en plus parler du métier de change manager, mais vous ne savez pas exactement en quoi il consiste ? Pas de panique ! Je vous propose de découvrir ce métier à travers mon expérience de terrain. Des missions concrètes aux compétences requises, en passant […]
Ca y est ! Votre mission touche à sa fin et il ne reste plus que quelques semaines ou quelques jours pour que vous passiez à autre chose. Avant de partir, vous vous demandez comment bien conclure la mission ? Le rapport de fin de mission est LA réponse, encore faut-il savoir quoi y mettre et comment le structurer. Dans cet article, je vous livre mes secrets pour comprendre l’intérêt du rapport de fin de mission, les parties majeurs du rapport et un modèle prêt à utiliser.
Au sein d’une entreprise, lorsqu’il y a un projet de changement, les salariés se rattachent au sens profond du changement : pourquoi ce changement ?
Si les raisons du changement et les résultats souhaités ne sont pas clairement définis et convenus dès le début vous aurez peu d’adhésion à votre projet.
Tandis que si les personnes impactées (directement ou indirectement) comprennent votre projet, que votre explication est claire et simple sur son origine et ses objectifs visés alors vous aurez beaucoup plus facilement leur adhésion.
