Comment peut-on faire pour faciliter, en entreprise, la coopération, la communication et la compréhension entre services ? Comment créer une transversalité entre les différents services ?

C’est une question que m’a posée la référente transformation d’une entreprise française.

Face à la complexité croissante des changements à conduire (informatique, organisationnel, stratégie …) les responsables de projets se trouvent souvent démunis, cherchant à orchestrer de multiples éléments du changement : analyse des impacts, communication, formation, mobilisation des acteurs clés et déploiement.

Afin d’accroitre la réussite d’un projet, il est indispensable d’accompagner les utilisateurs dans l’adoption et l’appropriation de ce changement. Une stratégie d’accompagnement au changement est un document qui a pour objectif de présenter les stratégies de communication, de formation, de mobilisation et de déploiement qui faciliteront la compréhension et l’utilisation de l’application de logistique des chantiers.

Constituer un réseau d’ambassadeurs dynamique et qui dure dans le temps nécessite bien plus que de désigner de volontaires et planifier une réunion tous les mois. De la sélection des ambassadeurs à l’animation du réseau, chaque étape requiert une attention particulière si vous voulez réussir la création de cette communauté.

Dans cet article, je vous propose un guide complet des pratiques éprouvées en milieu professionnel pour mettre en place et pérenniser votre réseau d’ambassadeurs.

Le rôle du chef de projet devient de plus en plus central et on ne cesse de parler de son rôle. On peut même penser parfois que tout repose sur lui. Mais à quoi sert réellement le chef de projet ? Cet article explore les multiples facettes du chef de projet, véritable orchestrateur de la réalisation d’une vision.

Ce livre introduit des méthodes de persuasion et d’influence dans le monde professionnel. Edward Bernays pose également le fondement philosophique et politique des relations publiques et des balises éthiques à leur pratique.

Le changement est inévitable, mais l’art de le gérer s’apprend. Dans cet article, je vous partage le défi lié au changement que je me suis lancé : lire et vous partager les enseignements de 12 livres essentiels sur l’accompagnement au changement.

Intégrer la comitologie dans votre projet : pourquoi et comment ? Dans le contexte exigeant de la gestion de projet, où la clarté et la coordination sont primordiales, la comitologie s’impose comme un outil essentiel. Même si le mot en tant que tel peut faire penser au jargon administratif. La comitologie, qui désigne l’ensemble des […]

La capacité des entreprises à changer et à s’adapter est en train de devenir une clé de compétitivité de plus en plus importante. La réussite de ces transformations repose souvent sur un acteur clé : le sponsor.

Le consultant joue un rôle clé dans les entreprises en apportant expertise et conseils stratégiques. Il analyse les situations, propose des solutions, optimise les processus et aide à la gestion des projets divers. Travaillant pour des cabinets de conseil ou en freelance, il offre une perspective extérieure, bien que ses services puissent être coûteux et parfois difficiles à intégrer culturellement.