Conduire et accompagner le changement

Méthodes et stratégies pour faire réussir les changements dans les organisations

Prosci – LA certification de référence en change management

Prosci – LA certification de référence en change management La certification Prosci s’est imposée comme la référence mondiale en matière de gestion du changement. Fondée sur plus de 25 ans de recherche empirique et son modèle ADKAR®, cette méthodologie s’appuie sur l’analyse des meilleures pratiques issue de milliers de projets de transformation à travers le […]

Le chef de projet, à quoi sert-il ?

Le rôle du chef de projet devient de plus en plus central et on ne cesse de parler de son rôle. On peut même penser parfois que tout repose sur lui. Mais à quoi sert réellement le chef de projet ? Cet article explore les multiples facettes du chef de projet, véritable orchestrateur de la réalisation d’une vision.

8 outils (+ un site secret) essentiels pour faciliter vos projets de changement

8 outils (+ un site secret) essentiels pour faciliter vos projets de changement La gestion du changement nécessite des outils adaptés pour réussir sa transformation. En tant que responsable de l’accompagnement, vous devez jongler entre les ateliers, la communication aux utilisateurs et la formation – autant de défis qui requièrent les bons outils pour piloter […]

Les 7 étapes de la courbe du changement

Les 7 étapes de la courbe du changement Le monde change. Ce n’est pas une nouveauté pour vous, je pense. Par contre, saviez-vous que le changement peut être représenté sur une courbe ? C’est ce que l’on appelle la courbe du changement, inspirée des travaux de la psychiatre Élisabeth Kübler-Ross, elle s’inspire des étapes du […]

Les 5 (+1) types de changement

Le changement est partout ! Dans nos entreprises, sur nos ordinateurs, dans les transports en commun, dans la guerre, à la télévision … Encore faut-il arriver à comprendre les différents types de changement dont on parle.

Une formation d’initiation gratuite au change management

La formation « Réussir le Changement » de l’ESSEC, disponible sur Coursera, est une initiation essentielle au change management.

Conçu par une école de commerce de renom (l’ESSEC : École supérieure des sciences économiques et commerciales), ce MOOC en français présente les aspects stratégiques, culturels, organisationnels et informatiques du changement.

Les 3 (+1) piliers d’un plan d’accompagnement efficace

Alors que les changements se succèdent les uns après les autres (digitalisation, automatisation, IA …) le plan d’accompagnement est devenu un outil incontournable pour les responsables de projets de transformation.

Ce plan est un livrable stratégique. Il est la pierre angulaire de la boîte à outils du change manager parce qu’il va rendre concret un projet.

Le plan d’accompagnement a pour but de guider le projet sur tout l’accompagnement humain à travers plusieurs piliers : la communication, la formation et l’accompagnement.

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