Conduire et accompagner le changement
Les méthodes et stratégies pour faire réussir le changement dans votre organisation
Conduire et accompagner le changement
Les méthodes et stratégies pour faire réussir le changement dans votre organisation
Les 7 étapes de la courbe du changement Le monde change. Ce n’est pas une nouveauté pour vous, je pense. Par contre, saviez-vous que le changement peut être représenté sur une courbe ? C’est ce que l’on appelle la courbe du changement, inspirée des travaux de la psychiatre Élisabeth Kübler-Ross, elle s’inspire des étapes du […]
Le changement est partout ! Dans nos entreprises, sur nos ordinateurs, dans les transports en commun, dans la guerre, à la télévision … Encore faut-il arriver à comprendre les différents types de changement dont on parle.
La formation « Réussir le Changement » de l’ESSEC, disponible sur Coursera, est une initiation essentielle au change management.
Conçu par une école de commerce de renom (l’ESSEC : École supérieure des sciences économiques et commerciales), ce MOOC en français présente les aspects stratégiques, culturels, organisationnels et informatiques du changement.
Alors que les changements se succèdent les uns après les autres (digitalisation, automatisation, IA …) le plan d’accompagnement est devenu un outil incontournable pour les responsables de projets de transformation.
Ce plan est un livrable stratégique. Il est la pierre angulaire de la boîte à outils du change manager parce qu’il va rendre concret un projet.
Le plan d’accompagnement a pour but de guider le projet sur tout l’accompagnement humain à travers plusieurs piliers : la communication, la formation et l’accompagnement.
L’analyse d’impacts est un des piliers de l’accompagnement au changement. En effet, cette analyse fait le lien entre une phase de réflexion sur le projet : « pourquoi, quoi, qui », et une phase d’action : « comment on le fait ».
Ce livre introduit des méthodes de persuasion et d’influence dans le monde professionnel. Edward Bernays pose également le fondement philosophique et politique des relations publiques et des balises éthiques à leur pratique.
Le changement est inévitable, mais l’art de le gérer s’apprend. Dans cet article, je vous partage le défi lié au changement que je me suis lancé : lire et vous partager les enseignements de 12 livres essentiels sur l’accompagnement au changement.
Intégrer la comitologie dans votre projet : pourquoi et comment ? Dans le contexte exigeant de la gestion de projet, où la clarté et la coordination sont primordiales, la comitologie s’impose comme un outil essentiel. Même si le mot en tant que tel peut faire penser au jargon administratif. La comitologie, qui désigne l’ensemble des […]
La capacité des entreprises à changer et à s’adapter est en train de devenir une clé de compétitivité de plus en plus importante. La réussite de ces transformations repose souvent sur un acteur clé : le sponsor.
L‘analyse PCT de Prosci : L’outil qui va (BEAUCOUP) aider vos projets de transformation Dans le monde en constante évolution des entreprises, la gestion du changement est devenue un impératif stratégique. Parmi les outils disponibles, l’analyse PCT (Prosci Change Triangle) se démarque comme une solution puissante pour évaluer vos projets de transformation. Découvrez dans cet […]
